Renforcer sa posture de manager

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Renforcer sa posture de manager

Une formation de 2 jours pour accélérer la fonction de manager en répondant aux enjeux de l’entreprise actuelle et des nouvelles fonctions du manager

Code Formation : SK14

Objectifs de la formation

Programme

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Introduction
Positionnement et évaluation des acquis : recueil des attentes et quiz portant sur le vocabulaire et les concepts- clés liés aux objectifs de la formation

1. Etat des lieux
– Faire le bilan de son expérience de management
– Identifier ses forces et ses axes de développement
– Comprendre les enjeux de nouveau manager
– S’aligner avec son style de leadership

2. Devenir un manager leader
– Développer une vision stratégique
– Promouvoir une culture d'éthique et de responsabilité
– Renforcer son courage managérial
– Prendre et assumer des décisions

3. Développer les compétences de l’équipe
– Encourager l'innovation et la créativité au sein de l'équipe
– Mettre en place des plans de développement de compétences
– Gérer les entretiens annuels et les évaluations
– Développer la coopération et la communication non violente

4. Accompagner son équipe dans tous les contextes
– Autonomiser et responsabiliser ses collaborateurs
– Conduire une équipe dans un contexte de changement
– Manager avec l’intelligence émotionnelle
– Gérer les conflits et les situations complexes

5. Manager 3.0
– Développer des postures de coachs
– Accompagner les nouvelles générations
– Co-construire le future of work dans votre équipe
– Management horizontal et gestion d’activité

Conclusion
Évaluation de la progression des acquis post- formation : quiz de validation de l’atteinte des objectifs de la formation

Infos pratiques

formation courte web

Prochaines dates

18 et 19 décembre 2025
11 et 12 mars 2026
12 et 13 octobre 2026

Intervenant(s)

Géraldine LECOQ, CEO, Askeli
Marie-Sophie DE GAALON, Fondatrice, leadershift®
Mathieu FERRAGUT, fondateur – Kwamy’s
Anne PELLÉ, Formatrice consultante – Boostyourtalents

Durée

2 jours / 14 heures
(9h30 / 17h45)

Lieu

À distance

Tarif

2 190 euros HT

Pré-requis et public

Manager confirmé

Pédagogie, évaluation des compétences et matériel

Présentation, Atelier, Évaluation des acquis notionnels et pratiques.
Ordinateur individuel et connexion wifi.

Modalité d’accès

Inter sur Paris, intra toute zone, classe virtuelle et elearning.
Inscription par mail et réponse sous 48h (jours ouvrés).

Retours qualité

En tant que nouveau programme, la note de cette formation sera communiquée à l’issue de notre bilan qualité 2025 (début 2026 pour la mise en ligne).

Accueil et repas proposés

☕️ Un café avec collation dès l’accueil.
🍞 Un déjeuner pris en charge par Media Institute.

Nos avis clients

Foire aux questions

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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux managers déjà en poste, disposant d’une première expérience managériale et souhaitant renforcer leur posture, leur leadership et leur capacité à accompagner une équipe dans des contextes variés. Elle s’adresse à celles et ceux qui souhaitent gagner en impact, en assurance et en maturité managériale pour répondre aux enjeux actuels de leur organisation.

Quels sont les objectifs de la formation ?

L’objectif est de permettre aux managers confirmés d’identifier leurs forces, leurs axes de développement et leur style de leadership pour consolider leur posture. La formation vise à développer leur vision stratégique, leur courage managérial, leur capacité à prendre et assumer des décisions et à promouvoir une culture d’éthique et de responsabilité. Elle a également pour but de renforcer leurs compétences en développement des talents, en accompagnement du changement et en gestion des situations complexes.

Pourquoi cette formation est-elle essentielle aujourd’hui ?

Le rôle du manager évolue rapidement : il doit désormais être à la fois leader, coach, facilitateur et garant d’un cadre éthique et responsable. Dans un contexte marqué par les transformations organisationnelles, les nouvelles attentes des collaborateurs et les défis du “future of work”, il devient indispensable de disposer d’une posture solide et adaptable. Cette formation offre un espace pour faire le point sur sa pratique, développer son leadership, muscler sa capacité décisionnelle et accompagner son équipe avec justesse dans tous les contextes.

Que couvre concrètement la formation ?

Sur deux jours, la formation propose d’abord un état des lieux de ses pratiques managériales : bilan d’expérience, identification des forces, des besoins et du style de leadership. Elle explore ensuite les piliers du leadership moderne : vision stratégique, courage managérial, éthique, responsabilité et prise de décision. La formation aborde également le développement des compétences de l’équipe, la coopération, la communication non violente, ainsi que la gestion des entretiens annuels.
Le second jour est consacré à l’accompagnement de l’équipe dans différents contextes : autonomie, changement, intelligence émotionnelle, gestion des conflits. Enfin, la formation introduit les pratiques du management 3.0 : posture de coach, gestion des nouvelles générations, co-construction du “future of work” et management horizontal.

Quels bénéfices concrets les participants retirent-ils de cette formation ?

Les managers repartent avec une vision clarifiée de leur rôle et une posture renforcée, plus alignée et plus impactante. Ils gagnent en confiance pour prendre des décisions, accompagner leurs collaborateurs, gérer les situations sensibles et conduire leur équipe dans des contextes de changement. Ils développent de nouvelles pratiques inspirées du management 3.0, apprennent à promouvoir l’autonomie et la coopération, et renforcent leur leadership pour devenir des managers solides, inspirants et durables.

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