Acquérir les fondamentaux du planning stratégique
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Acquérir les fondamentaux du planning stratégique

Une formation de 2 jours pour maîtriser les notions de base du planning stratégique. Grâce à une sélection d’outils pratiques, vous apprendrez à positionner une marque au sein de son univers concurrentiel et de ses cibles, avant d’apprendre à rédiger des briefs créatifs inspirants pour vos campagnes.

Code Formation : MKT2

Objectifs de la formation

Programme

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Positionnement et évaluation des acquis : recueil des attentes et quiz portant sur le vocabulaire et les concepts-clés liés aux objectifs de la formation
1. Parlons planning
– Qu'est-ce que le planning stratégique ?
– Les process du planning
– La méthodologie globale (workflow)
– Qu'est-ce qu'une marque ?
– La plateforme de marque
– IA et plateforme de marque

2. Le marché : le comprendre
– Outils pratiques d'investigation marché
– Les tendances : les identifier, et savoir les exploiter
– Objectifs : les comprendre, les séquencer, les challenger

3. Les consommateurs : identification et insights
– Analyse quali et quanti d'une cible + personas
– L'insight consommateur : les identifier, et savoir les exploiter
– Le parcours d'achat
– Utiliser l'IA pour la compréhension des cibles

4. Du brief à la mesure
– Définition et rubriques
– Comment bien l'écrire ?
– L'articulation promesse-preuves-bénéfice-insight
– Approche des médias
– Brief « one shot » vs multimédia : différence et conseils
– Comment être le plus créatif possible ?
– Brief et IA
– Juger la création : sortir du j'aime / j'aime pas
– LES KPI : que mesurer ?

5. Écrire une reco strat convainquante
– État d'esprit et workflow
– Structure classique
– Autres types de storytellings
– Comment écrire en équipe ?

Évaluation de la progression des acquis post-formation : quiz de validation de l'atteinte des objectifs de la formation

Infos pratiques

formation courte web

Prochaines dates

16 et 17 décembre 2026
22 et 23 juin 2027
11 et 12 octobre 2027

Intervenant(s)

Jérôme Welker, Consultant en stratégie de marque, de communication et d’activation –
Sympathy for the Strategy

Durée

2 jours / 14 heures

Lieu et horaires

À Paris ou à distance, 9h30-17h30

Tarif

2 190 euros HT

Pré-requis et public

Tout public travaillant dans le marketing et la communication, devant faire des choix stratégiques, les justifier et les expliciter à des décideurs, supérieurs ou partenaires créatifs.

Pédagogie, évaluation des compétences et matériel

Présentation, atelier, quiz.

Modalité d’accès

Inter sur Paris, intra toute zone, classe virtuelle et elearning.
Inscription par mail et réponse sous 48h (jours ouvrés).

Retours qualité

Cette formation a reçu en 2025 la note moyenne de 8,8/10 en satisfaction globale et 100% en recommandation client.

Accueil et repas proposés

☕️ Un café avec collation dès l’accueil.
🍞 Un déjeuner pris en charge par Media Institute.

Nos avis clients

Foire aux questions

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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux professionnels du marketing et de la communication amenés à analyser une marque, à concevoir une stratégie ou à formuler des recommandations. Elle est pensée pour celles et ceux qui doivent faire des choix stratégiques, les justifier et les traduire en briefs clairs pour des équipes internes ou des partenaires externes. Aucun prérequis technique n’est nécessaire, si ce n’est une familiarité générale avec les enjeux de marque.

Quels sont les objectifs de la formation ?

L’objectif est de donner aux participants une maîtrise solide des outils essentiels du planning stratégique. Ils apprendront à analyser un contexte de marque, à construire ou clarifier une plateforme de marque, à définir un message pertinent et à le formaliser dans un brief. La formation vise également à transmettre une méthodologie éprouvée pour structurer une stratégie de communication efficace et poser les bases d’une “big idea”.

Pourquoi cette formation est-elle essentielle aujourd’hui ?

Dans un environnement où les marques doivent se différencier avec cohérence et faire des choix structurants, la capacité à analyser, synthétiser et orienter une stratégie est devenue indispensable. Les organisations attendent des professionnels qu’ils sachent articuler les insights, définir un territoire, et formuler des messages clairs dans un brief opérationnel. Cette formation répond à ce besoin en fournissant un cadre méthodologique rigoureux, indépendant des tendances média ou digitales, centré sur la marque et ses discours de fond.

Que couvre concrètement la formation ?

Sur deux jours, la formation explore le rôle du planning stratégique dans le processus marketing-communication et détaille les différentes étapes conduisant d’un besoin client à une recommandation aboutie. Elle présente les outils d’analyse du contexte (PESTEL, 4P/7P, benchmarks, personas), les méthodes de construction de la fondation de marque, ainsi que les techniques pour définir un message pertinent. Elle accompagne ensuite les participants dans l’écriture d’un brief structuré et propose une première approche de la “big idea” et de son déploiement à 360°. Des ateliers pratiques et études de cas permettent de mettre immédiatement les notions en application.

Quels bénéfices concrets les participants retirent-ils de cette formation ?

À l’issue de la formation, les participants sont capables d’analyser un contexte de marque avec méthode, de clarifier l’ADN d’une marque et d’en extraire un message stratégique cohérent. Ils savent structurer un brief efficace, mobiliser les bons outils pour argumenter leurs choix et amorcer une réflexion créative autour d’une big idea. Cette maîtrise renforce leur capacité à piloter une stratégie de communication, à dialoguer avec les équipes créatives ou média, et à produire des recommandations solides et justifiées.

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Contact

Thomas Mutte
inscription@mediainstitute.eu
06 25 64 17 77

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