Pédagogie, évaluation des compétences et matériel
Présentation, Atelier, Évaluation des acquis notionnels et pratiques.
Ordinateur individuel et connexion wifi.
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Une formation de 2 jours pour découvrir la fonction de manager et asseoir une posture adaptée aux enjeux de l’entreprise actuelle
Expliciter les enjeux et rôles du manager
Développer une posture de manager
Accompagner son équipe au quotidien
Introduction
Positionnement et évaluation des acquis : recueil des attentes et quiz portant sur le vocabulaire et les concepts- clés liés aux objectifs de la formation
1. Les rôles et responsabilités du manager
– Comprendre les attentes liées au rôle de manager
– Différencier le rôle de manager du rôle opérationnel précédent
– Prendre conscience de ses responsabilités vis-à-vis de l'équipe et de l'entreprise
– Développer un style de leadership adapté
2. La communication
– Maîtriser les techniques de communication interpersonnelle
– Conduire des réunions efficaces
– Donner et recevoir des feedbacks constructifs
3. Piloter l’activité
– Évaluer les performances individuelles et collectives
– Mettre en place des plans de développement et des objectifs de performance
– Gérer les entretiens annuels et les évaluations
4. La gestion du temps et des priorités
– Organiser son travail et celui de l'équipe
– Fixer des objectifs clairs et réalistes
– Gérer les priorités et les urgences
– Suivre les résultats et piloter l’activité
5. La gestion de l'équipe
– Poser le cadre du fonctionnement de l'équipe
– Mobiliser et motiver l’équipe
– Ritualiser les temps collectifs
– Gérer les conflits dans l’équipe
Conclusion
Évaluation de la progression des acquis post- formation : quiz de validation de l’atteinte des objectifs de la formation
9 et 10 décembre 2025
26 et 27 mars 2026
9 et 10 septembre 2026
Géraldine LECOQ, CEO, Askeli
Marie-Sophie DE GAALON, Fondatrice, leadershift®
Mathieu FERRAGUT, fondateur – Kwamy’s
Anne PELLÉ, Formatrice consultante – Boostyourtalents
2 jours / 14 heures
(9h30 / 17h45)
À distance
2 190 euros HT + 170,40 euros HT de test Process Com®
Manager une équipe depuis peu
Présentation, Atelier, Évaluation des acquis notionnels et pratiques.
Ordinateur individuel et connexion wifi.
Inter sur Paris, intra toute zone, classe virtuelle et elearning.
Inscription par mail et réponse sous 48h (jours ouvrés).
En tant que nouveau programme, la note de cette formation sera communiquée à l’issue de notre bilan qualité 2025 (début 2026 pour la mise en ligne).
☕️ Un café avec collation dès l’accueil.
🍞 Un déjeuner pris en charge par Media Institute.
Suivre une formation pour découvrir et incarner le rôle de manager est crucial pour acquérir les compétences nécessaires à la gestion d’équipe, développer son leadership, et comprendre les responsabilités et les défis liés à ce poste. En marketing digital, un bon management permet de coordonner efficacement les projets, de motiver les équipes et d’atteindre les objectifs stratégiques.
Comprendre le rôle de manager permet d’améliorer la communication et la collaboration au sein des équipes, d’optimiser la gestion des projets, de renforcer la motivation et l’engagement des collaborateurs, et de développer une vision stratégique claire. Cela aide également à gérer les conflits et à prendre des décisions éclairées pour soutenir la croissance de l’entreprise.
Cette formation s’adresse aux nouveaux managers, aux professionnels du marketing digital qui aspirent à des rôles de leadership, aux chefs de projet, et à toute personne souhaitant améliorer ses compétences en gestion d’équipe. Elle est idéale pour ceux qui cherchent à développer leurs capacités de management et à comprendre les enjeux spécifiques liés à la gestion d’équipes dans le marketing digital.
L’impact de la formation peut être mesuré par des indicateurs tels que l’amélioration de la performance des équipes, l’augmentation de la satisfaction et de l’engagement des employés, la réduction des conflits, et l’atteinte des objectifs de projet. Des évaluations avant et après la formation, des feedbacks des participants et des observations sur le terrain peuvent fournir des insights sur les bénéfices apportés.
Les défis courants incluent la gestion des responsabilités accrues, la communication efficace avec les équipes, la prise de décision, et la gestion des conflits. Pour surmonter ces défis, il est important de développer des compétences en communication, en délégation, en gestion du temps, et en résolution de problèmes. La formation aide à acquérir ces compétences et à renforcer la confiance en soi en tant que manager.
Pour tout renseignement ou pour vous inscrire, contactez notre référent. Nous vous répondrons sous 48 heures.
Thomas Mutte
inscription@mediainstitute.eu
06 25 64 17 77
