Acquérir les fondamentaux du planning stratégique
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Acquérir les fondamentaux du planning stratégique

Une formation de 2 jours pour maîtriser les outils de base du planning stratégique et apprendre à construire une stratégie de communication efficace.
Cette formation ne vous transformera pas magiquement en planner, mais elle vous équipera avec des outils et une méthodologie ayant fait leurs preuves : à vous ensuite de vous exercer régulièrement. Elle n’aborde que peu les médias, n’est pas orientée digital et ne traite pas de la forme (création) car elle est centrée sur la marque et ses discours de fond.

Code Formation : MKT2

Objectifs de la formation

Programme

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Introduction
Positionnement et évaluation des acquis : recueil des attentes et quiz portant sur le vocabulaire et les concepts- clés liés aux objectifs de la formation

1. Le planning stratégique dans le process marketing communication
– Le rôle du planner / du planning
– Les différentes phases : de la demande client à la réponse aboutie
– Qui fait quoi ? Quelles sont les étapes ?
– Focus sur les rôles et tâches du planning

2. Les outils d’investigations du contexte
– PESTEL / 7P / 4P
– Benchmark communication
– Benchmark positionnement
– Comprendre ses cibles : les personas (éléments factuels et émotionnels, usages et attitudes)

3. La fondation de marque
– Définition de l’outil
– Différentes formes de présentation de l’outil
Atelier : sans s’aider d’internet, juste de tête et en s’appuyant sur l’un des outils, retrouver tous les éléments de la fondation d’une marque connue

4. Définir le bon message
– Et pourquoi pas un SWOT ?
– Echanger avec l’expert média : modèle PESO, média et parcours d’achat
– Le brief : définition et modèles

5. Savoir écrire un brief
– Les différentes rubriques
– Focus sur promesse/bénéfice/insight
Atelier : comment bien briefer ?

6. Comprendre ce qu’est une “big idea” et savoir la décliner à 360
– Première approche : qu’est-ce qu’un plan de communication 360 ?
– Comment la big idéa se décline

Conclusion
Évaluation de la progression des acquis post- formation : quiz de validation de l’atteinte des objectifs de la formation

Infos pratiques

formation courte web

Prochaines dates

5 et 6 mars 2026
2 et 3 juin 2026
29 et 30 octobre 2026
22 et 23 décembre 2026

Intervenant(s)

Jérôme WELKER, Consultant en stratégie de marque, de communication et d’activation – Sympathy for the strategy

Durée

2 jours / 14 heures
(9h30 / 17h45)

Lieu

À Paris ou à distance

Tarif

2 190 euros HT

Pré-requis et public

Tout public travaillant dans le marketing et la communication et devant faire des choix et les justifier

Pédagogie, évaluation des compétences et matériel

Présentation, Atelier, Évaluation des acquis notionnels et pratiques.
Ordinateur individuel et connexion wifi.

Modalité d’accès

Inter sur Paris, intra toute zone, classe virtuelle et elearning.
Inscription par mail et réponse sous 48h (jours ouvrés).

Retours qualité

Cette formation a reçu en 2025 la note moyenne de 9/10 en satisfaction globale et 100% en recommandation client.

Accueil et repas proposés

☕️ Un café avec collation dès l’accueil.
🍞 Un déjeuner pris en charge par Media Institute.

Nos avis clients

Foire aux questions

Emoji main

À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse aux professionnels du marketing et de la communication amenés à analyser une marque, à concevoir une stratégie ou à formuler des recommandations. Elle est pensée pour celles et ceux qui doivent faire des choix stratégiques, les justifier et les traduire en briefs clairs pour des équipes internes ou des partenaires externes. Aucun prérequis technique n’est nécessaire, si ce n’est une familiarité générale avec les enjeux de marque.

Quels sont les objectifs de la formation ?

L’objectif est de donner aux participants une maîtrise solide des outils essentiels du planning stratégique. Ils apprendront à analyser un contexte de marque, à construire ou clarifier une plateforme de marque, à définir un message pertinent et à le formaliser dans un brief. La formation vise également à transmettre une méthodologie éprouvée pour structurer une stratégie de communication efficace et poser les bases d’une “big idea”.

Pourquoi cette formation est-elle essentielle aujourd’hui ?

Dans un environnement où les marques doivent se différencier avec cohérence et faire des choix structurants, la capacité à analyser, synthétiser et orienter une stratégie est devenue indispensable. Les organisations attendent des professionnels qu’ils sachent articuler les insights, définir un territoire, et formuler des messages clairs dans un brief opérationnel. Cette formation répond à ce besoin en fournissant un cadre méthodologique rigoureux, indépendant des tendances média ou digitales, centré sur la marque et ses discours de fond.

Que couvre concrètement la formation ?

Sur deux jours, la formation explore le rôle du planning stratégique dans le processus marketing-communication et détaille les différentes étapes conduisant d’un besoin client à une recommandation aboutie. Elle présente les outils d’analyse du contexte (PESTEL, 4P/7P, benchmarks, personas), les méthodes de construction de la fondation de marque, ainsi que les techniques pour définir un message pertinent. Elle accompagne ensuite les participants dans l’écriture d’un brief structuré et propose une première approche de la “big idea” et de son déploiement à 360°. Des ateliers pratiques et études de cas permettent de mettre immédiatement les notions en application.

Quels bénéfices concrets les participants retirent-ils de cette formation ?

À l’issue de la formation, les participants sont capables d’analyser un contexte de marque avec méthode, de clarifier l’ADN d’une marque et d’en extraire un message stratégique cohérent. Ils savent structurer un brief efficace, mobiliser les bons outils pour argumenter leurs choix et amorcer une réflexion créative autour d’une big idea. Cette maîtrise renforce leur capacité à piloter une stratégie de communication, à dialoguer avec les équipes créatives ou média, et à produire des recommandations solides et justifiées.

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