Déjouer les biais et les stéréotypes pour réussir ses recrutements

Cette formation s’adresse à toutes les personnes impliquées dans le recrutement : professionnels RH, managers, responsables RSE, membres de la direction ou toute personne intervenant dans les différentes étapes du processus d’embauche. Elle concerne celles et ceux qui souhaitent rendre leurs pratiques plus objectives, inclusives et efficaces en limitant l’influence des biais et des stéréotypes dans la prise de décision.

L’objectif est de permettre aux participants d’identifier et de comprendre les mécanismes des biais cognitifs et des stéréotypes afin de mieux les déjouer lors de leurs recrutements. La formation vise à clarifier les besoins en définissant des critères mesurables et inclusifs, à optimiser les méthodes de sourcing et à s’initier à des outils de présélection et d’évaluation plus objectifs. Elle ambitionne in fine d’améliorer la qualité des recrutements tout en renforçant l’égalité des chances.

Dans un environnement où diversité, inclusion et transparence deviennent des impératifs pour les organisations, les décisions de recrutement ne peuvent plus être altérées par des biais souvent inconscients. Ceux-ci peuvent entraîner des erreurs d’appréciation, des équipes trop homogènes, une perte de performance ou une expérience candidat dégradée. Cette formation offre un cadre concret pour instaurer des pratiques de recrutement plus justes, plus robustes et mieux alignées avec les attentes actuelles du marché du travail.

Durant une demi-journée, la formation propose une exploration approfondie du fonctionnement des biais et des stéréotypes, de leur influence sur les différentes étapes du recrutement et des conditions dans lesquelles ils s’activent. Elle accompagne ensuite les participants dans la construction d’une définition objective du besoin, en travaillant sur la formulation d’une fiche de poste inclusive et sur l’identification de critères réellement observables. Le programme se poursuit avec un travail sur le sourcing, visant à repérer et corriger les pratiques susceptibles d’exclure involontairement certains profils. Enfin, la formation aborde les bonnes pratiques de présélection et d’évaluation, en montrant comment limiter l’impact des biais dans l’analyse des candidatures et dans la conduite des entretiens, tout en intégrant des outils opérationnels permettant une mise en application immédiate.

Les participants repartent avec une compréhension fine des biais qui influencent leurs recrutements et avec des méthodes concrètes pour rendre les processus plus inclusifs. Ils acquièrent des outils directement mobilisables pour rédiger des fiches de poste objectives, diversifier leur sourcing, structurer leurs évaluations et garantir une expérience candidat équitable. Cette montée en compétences améliore la qualité des recrutements, enrichit la diversité des équipes et renforce l’image responsable de l’entreprise.