Intelligence artificielle et gouvernance

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Intelligence artificielle et gouvernance

L’intelligence artificielle pose de nouveaux défis non seulement aux développeurs mais à toute la société, aux entreprises, aux politiques et aux institutions. Comment garantir la sécurité d’utilisation de ces outils ?

Code Formation : ETK4
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Objectifs de la formation

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Introduction
Positionnement et évaluation des acquis : recueil des attentes et quiz portant sur le vocabulaire et les concepts- clés liés aux objectifs de la formation

1. Un contexte actuel très disputé
– Des puissances mondiales qui s’opposent : Les Etats-Unis, la Chine
– Quelle est la ligne de l’Europe et pourquoi ?
– Les grands enjeux et évolutions récentes/à venir : présent et prospective

2. La notion de gouvernance de l’IA
– Qu’est-ce que c’est ?
– Pourquoi est-ce si important ? quels en sont les enjeux ? les impacts sur les Etats, les entreprises, les particuliers ?
– Qui supervise l'IA aujourd’hui (niveaux de gouvernance) ? Quels sont les acteurs en présence ?
Atelier : serious game prospectif autour des acteurs en puissance et des conséquences de leurs lobbyings, outils et décisions

3. Le cadre légal actuel
– Le cadre européen et français : AI Act, DSA, DMA, RGPD, REEN…
– Le cadre américain : Loi Biden, US Copyright Office, etc.
– Le cadre chinois
– Comprendre les problématiques de droit, de protection, de sécurité et les enjeux de souveraineté
Atelier : réflexions autour d’un cas concret d’entreprise qui s’inscrit dans la conception et l’utilisation responsable de l'IA comme argument de différenciation marché.

4. L'éthique de l'IA : c'est quoi ?
– Les 6 principes de l'éthique de l'IA : transparence, responsabilité, confidentialité et sécurité, atténuation des biais, contrôle humain. Explications, impacts et exemples concrets.
Atelier : Quiz do/don't pour déceler les pratiques interdites ou non souhaitables dans un cadre de responsabilité d'entreprise

5. Les impacts de l'IA
– Cadre juridique et limites légales en particulier pour les prestations intellectuelles, artistiques, publicitaires, en communication.
– Impacts sociaux, sociétaux et environnementaux : biais, fake, empreinte carbone, défiance etc..

Conclusion et évalutation individuelle

Infos pratiques

formation courte web

Prochaines dates

5 décembre 2025
16 avril 2026
6 novembre 2026

Intervenant(s)

Sabine MARECHAL, directrice – Les Humains
Elodie CHENOL, experte IA – Les Humains

Durée

1 jour / 7 heures
(9h30 / 17h30)

Lieu

À Paris ou à distance

Tarif

1290 euros HT

Pré-requis et public

Tout public concerné par le marketing et la communication familiarisé avec la notion d’IA

Pédagogie, évaluation des compétences et matériel

Présentation, débats

Modalité d’accès

Inter sur Paris, intra toute zone, classe virtuelle et elearning.
Inscription par mail et réponse sous 48h (jours ouvrés).

Retours qualité

En tant que nouveau programme, la note de cette formation sera communiquée à l’issue de notre bilan qualité 2025 (début 2026 pour la mise en ligne).

Accueil et repas proposés

☕️ Un café avec collation dès l’accueil.
🍞 Un déjeuner pris en charge par Media Institute.

Nos avis clients

Foire aux questions

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À qui s’adresse cette formation ?

Cette formation s’adresse à tous les professionnels du marketing, de la communication et, plus largement, à toute personne souhaitant comprendre les enjeux de gouvernance liés à l’intelligence artificielle. Elle concerne celles et ceux qui utilisent déjà des outils d’IA ou envisagent de le faire, et qui veulent sécuriser leurs pratiques, anticiper les évolutions réglementaires et maîtriser les risques associés.

Quels sont les objectifs de la formation ?

L’objectif est de clarifier ce que recouvre la gouvernance de l’IA, d’en comprendre les enjeux stratégiques et d’acquérir une vision structurée du cadre légal actuel. La formation vise à permettre aux participants de sécuriser leurs usages en entreprise, de comprendre les obligations réglementaires, d’intégrer les principes éthiques fondamentaux et d’identifier les impacts sociaux, économiques et environnementaux liés à l’IA.

Pourquoi cette formation est-elle essentielle aujourd’hui ?

L’essor rapide de l’IA transforme profondément les usages, les métiers et les responsabilités des organisations. Dans un contexte marqué par la multiplication des réglementations, l’émergence de nouveaux risques (biais, confidentialité, responsabilité) et une forte concurrence internationale, maîtriser la gouvernance devient indispensable pour utiliser l’IA de manière sûre, conforme et responsable. Cette formation permet de comprendre les lignes directrices européennes, américaines et chinoises, de mieux anticiper les évolutions à venir et d’intégrer l’éthique comme levier stratégique.

Que couvre concrètement la formation ?

La formation aborde d’abord le contexte géopolitique actuel autour de l’IA en explorant la compétition entre puissances et les grandes orientations de l’Europe. Elle traite ensuite de la notion de gouvernance, de ses enjeux pour les États, les entreprises et les individus, et des différents niveaux et acteurs qui supervisent l’IA aujourd’hui. Le programme couvre également le cadre juridique international, incluant les réglementations européennes, françaises, américaines et chinoises, ainsi que leurs implications en matière de sécurité, de souveraineté, de protection des données et de responsabilité. Enfin, la formation présente les principes clés de l’éthique de l’IA, leurs impacts concrets dans les usages professionnels et les limites légales et sociétales liées à la création, à la communication ou aux contenus générés par IA.

Quels bénéfices concrets les participants retirent-ils de cette formation ?

Les participants repartent avec une compréhension structurée de la gouvernance de l’IA et de ses enjeux, ainsi qu’avec les clés pour sécuriser leurs usages au sein de leur organisation. Ils apprennent à naviguer entre les différentes réglementations, à identifier les risques et à adapter leurs pratiques dans une logique de conformité et de responsabilité. Ils gagnent également en capacité d’analyse pour intégrer l’éthique, évaluer les impacts des outils d’IA et faire de la gouvernance un argument de confiance et de différenciation pour leur entreprise.

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