Si la filière des médias et de la publicité a toujours subi des changements rapides et parfois surprenants, la nette accélération de cette tendance s’impose à tous depuis cinq ans. Hier décriée après l’éclatement de la bulle Internet, cette technologie s’est aujourd’hui imposée en tant que média stratégique. Bien qu’il ne représente que 7 % des investissements média des annonceurs, Internet s’impose également comme un média incontournable. Ce constat démontre que nous vivons une période de changements rapides, mais surtout une période de paradoxes qui complique sensiblement la mise en place des stratégies marketing des annonceurs. D’une part une tendance certaine à la standardisation des contenus à l’échelle mondiale (exportation de concepts tels que les reality shows, magazines à forte marque déclinés à l’international, etc.), de l’autre un morcellement des audiences (lié à la multiplication des offres) et un consommateur bien difficile à cerner. Monsieur Toutlemonde aspire à déguster son yaourt "à l’ancienne" devant son écran LCD dernier cri, et avoue depuis son fauteuil en teck sa tendance naturelle au cocooning tout en se préoccupant dans un élan "éthique" du comportement des grandes marques aux confins de l’Asie. Les grandes typologies s’effacent devant des sociétés mixtes qui se réinventent jour après jour et la tâche des publicitaires n’en devient que plus ardue.
Face à ce paysage parfois brouillé, il est plus que jamais nécessaire de prendre du recul, d’observer et, si possible, de prévoir. Ce sont ces objectifs, ambitieux mais passionnants, que se sont fixés les membres permanents* et associés de Media Institute.
Cet organisme dédié à la réflexion et à la formation dans les domaines de la communication, du marketing et des médias, ambitionne avant tout d’être un lieu d’échange et d’enrichissement. Accueillant parmi ses 36 membres les régies, agences conseil, agences média, instituts d’étude et annonceurs parmi les plus influents de leur secteur respectif, Media Institute vise à regrouper ces expertises, les fertiliser et enfin les transmettre lors de ses conférences et journées de formation.
Le succès de notre offre sur les thèmes de prospective média et marketing démontrent à l’envie que le besoin de formation permanente dans notre filière est fort. Encore faut-il qu’il soit partagé par tous.
Il nous semble en effet que beaucoup d’efforts restent à faire. Le DIF crée des conditions propices, à conditions que les entreprises l’utilisent à bon escient auprès de leurs collaborateurs. Car dans un monde changeant et complexe, la production et surtout le partage du savoir et du savoir-faire me semblent être les éléments clés du succès.
À Media Institute, nous nous y employons pour le bien de tous.
Pierre-François Colleu
Président de Media Institute
Institut de formation &
de
réflexion à la communi-
cation, au marketing et aux médias
Pôle Formation :
4 types de formations complémentaires adaptées à votre niveau et vos besoins :